有「它」同行，你的領導將無往不利。
克雷格牧師對於如何擁有好的領導力，以打造充滿生機的事工與組織，有其獨特、卓越的洞見。他憑藉自己身為成功領袖的經驗，分享寶貴的領導心得，幫助讀者：
• 了解自己的組織與事工是否具備那成功的要素──難以言喻卻具體而微的「它」。
• 明白並實踐使你擁有「它」的七個領導原則。
• 探索與「它」保持美好關係的三個層面，使它能長存於組織中。
教會、機構或事工若想增長，一切關乎上帝的作為。領袖不能待在原處等候上帝傾倒恩膏，而是需要透過裝備成為承接「它」的器皿。以「它」為念的領導，將帶來豐盛的祝福。
【強力推薦】
推薦序-1
福氣教會主任牧師 楊錫儒
當陳怡良牧師親自轉交《非它不可：教會永續發展的七個領導原則》這本書的文稿時，跟我提起，克雷格牧師在這本書裡講的理念跟你很相似。
當時我並沒有特別的感覺，畢竟有關「教會領導」這類的書籍，已經多到目不暇給的地步了，不容易會有眼睛一亮的期待。
可是當我完整地讀完本書時，發現真的有令人意外的雷同之處。（只是用詞不同，例如七個要素中「勇於嘗敗」，我們的說法是：「這不是失敗，這是研發成本」；「心繫迷羊」，我們的說法是：「以佈道為導向」；2023年幸福小組國際研智會的主題「看不見的更關鍵」，也可以說就是「它」。）
什麼是「它」？作者自始至終都沒有給予直接具體的定義，但是所有作為教會領袖的，在看完全書後都應該了然於胸，點滴在心頭。
作者提到構成「它」的七個領導原則：異象、上帝所賜的焦點、彼此相愛、勇於創新、勇於嘗敗、心繫迷羊、以國度為念，全都是建造強盛教會的關鍵因素。
我推動幸福小組的過程中，看到許多教會被激勵而願意成為佈道的教會，很多教會因此得到很大的祝福，但是也有不少教會做得很辛苦，甚至到最後選擇「停業」，關鍵原因在這本書中大概都找得到。
作者本身是成功的教會建造者，他還為每一個要素的構成，提供具體的方向，我相信對於有心好好服事主的門徒，是相當具有啟發性的一本書。
我誠心的建議教會的領袖，都應好好的開讀這本書，最好的方法是與教會的長執們一起研讀討論，共同實踐，必定會帶給你們教會極大成長與祝福。
推薦序-2
旌旗教會主任牧師 蔡晶玫
我一直是克雷格牧師的忠實聽眾，也欣賞他的領導力。很高興他出了這本關於教會發展的七個領導原則，這是有歷練和洞見的人，才能寫出生命智慧的書。有「它」的教會將會充滿動力不斷結果子。衷心推薦每位領袖都能讀這本書，將會改變我們事奉的焦點、重新得力！